摘要：东方甄选面临持续经营业务亏损的问题，需深入分析其原因并制定后续发展策略。本文旨在探讨其亏损状况背后的原因，包括市场竞争激烈、业务模式调整、成本控制等方面。针对这些问题，提出相应的策略建议，如优化产品组合、加强成本控制、提升市场竞争力等，以推动东方甄选实现业务盈利和可持续发展。

本文目录导读：

1. 背景概述
2. 亏损原因分析
3. 后续发展策略

背景概述

东方甄选作为一家知名的电商平台，近期公布的六个月经营数据显示，持续经营业务净亏损高达9650.3万元，这一亏损数字引发了业界和投资者的关注，本文将围绕这一事件展开分析，探讨亏损的原因以及未来的发展方向。

亏损原因分析

1、市场竞争压力：随着电商市场的竞争日益激烈，东方甄选面临着来自阿里巴巴、京东等巨头的压力，市场份额的争夺导致营销成本、广告费用等支出增加，进而影响了利润水平。

2、业务扩张过快：东方甄选为了追求快速增长，可能过度投资于新业务领域，导致资源分散，无法形成有效的盈利增长点，快速扩张也可能带来管理和运营上的挑战，增加成本支出。

3、供应链管理不善：电商平台的核心竞争力之一在于供应链的管理，如果东方甄选在供应链管理上存在问题，如供应商合作不稳定、库存积压等，都可能导致成本上升，影响盈利能力。

4、用户获取与留存难题：在互联网流量红利逐渐消失的背景下，东方甄选可能面临用户获取和留存的挑战，用户增长缓慢或流失严重，都会对公司的收入产生负面影响。

5、产品质量与服务问题：产品质量和客户服务是影响电商平台口碑和忠诚度的关键因素，如果东方甄选在产品质量控制或客户服务方面存在问题，可能导致用户满意度下降，进而影响销售业绩和盈利状况。

后续发展策略

1、优化供应链管理：加强供应商合作，确保商品质量的同时降低成本，通过优化库存管理和物流体系，提高供应链效率，降低运营成本。

2、精细化运营：从粗放式扩张转向精细化运营，聚焦核心业务领域，优化产品组合，提高盈利能力，加强内部管理和运营优化，提高公司整体效率。

3、提升用户体验：注重用户体验，从产品质量、客户服务、界面设计等方面着手，提升用户满意度和忠诚度，通过优化购物流程、提高客服响应速度等方式，提高用户购物体验。

4、营销策略调整：加大营销力度，提高品牌知名度和影响力，通过精准营销、社交媒体营销等方式，扩大用户基础，提高转化率。

5、拓展新业务领域：在稳定核心业务的基础上，积极寻找新的增长点，关注新兴技术领域，如直播带货、社交电商等，拓展业务领域，提高公司盈利能力。

6、资本合作与融资：寻求与产业链上下游企业的资本合作，共同开拓市场，降低成本，通过融资扩大规模，支持公司的业务拓展和研发创新。

7、加强人才队伍建设：重视人才培养和引进，打造高素质的团队，通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的专业素质和能力，为公司的发展提供人才保障。

8、风险管理与合规经营：加强风险管理和合规经营意识，确保公司业务的稳健发展，关注政策变化，及时调整战略方向，避免违规操作带来的风险。

东方甄选面临持续经营业务亏损的挑战，但通过分析亏损原因并采取适当的后续发展策略，公司仍有可能实现转型和盈利，优化供应链管理、精细化运营、提升用户体验、营销策略调整等策略的实施，将有助于东方甄选走出困境，实现可持续发展，公司在发展过程中仍需关注风险管理、合规经营等方面的问题，确保业务的稳健发展。