董明珠谈用人标准，强调本土人才的重要性，拒绝海归派。她认为，本土人才具有独特的优势，能够更深入地理解本土市场和文化，更能适应本土企业的发展需求。她聚焦本土人才的崛起之路，致力于发掘和培养具有潜力的本土人才，推动本土人才在企业管理、技术创新等方面发挥更大的作用。

本文目录导读：

1. 董明珠的用人理念
2. 本土人才的优势
3. 本土人才的崛起之路
4. 用人标准的多元化
5. 企业文化与团队建设
6. 案例分析

随着全球化时代的来临，企业用人标准日趋多元化，各种人才流动和引进方式层出不穷，在这种背景下，格力电器董事长董明珠却旗帜鲜明地提出了自己的用人理念：拒绝海归派，这一观点引起了广泛关注和热议，本文将从多个角度探讨董明珠的用人标准，以及本土人才在企业发展中的重要性。

董明珠的用人理念

董明珠作为格力电器的掌门人，其用人理念独树一帜，她认为，企业在选人用人方面，应该更加注重本土人才的培养和选拔，在她看来，本土人才更加熟悉国情、企业文化和市场环境，能够更好地为企业发展贡献力量，而海归人才虽然拥有国际化视野和先进理念，但并不一定适合本土企业的实际需求，董明珠坚持拒绝海归派，强调在本土范围内挖掘和选拔优秀人才。

本土人才的优势

在董明珠的用人理念中，本土人才具有诸多优势，本土人才对国情、企业文化和市场环境更加熟悉，能够更好地适应企业发展需求，本土人才在长期的工作实践中积累了丰富的经验和技能，具备更强的实际操作能力，本土人才在企业文化传承和团队建设方面更具优势，能够更好地带动企业发展和创新。

本土人才的崛起之路

在董明珠的引领下，本土人才在格力电器中得到了充分的发挥和重视，企业通过各种渠道挖掘本土优秀人才，为他们提供广阔的发展空间和机会，企业加强内部培训和人才培养机制，提升本土人才的专业素养和综合能力，这些举措为本土人才的崛起之路铺平了道路，也为格力电器的发展注入了强大动力。

用人标准的多元化

虽然董明珠强调本土人才的重要性，但并不意味着排斥其他类型的人才，在全球化背景下，企业用人标准应该更加多元化，包容各种类型和背景的人才，海归人才、外籍人才等都具有独特的优势和价值，能够为企业带来不同的视角和思路，企业在选人用人方面应该更加开放和包容，充分挖掘各种类型的人才资源。

企业文化与团队建设

在用人标准中，企业文化和团队建设的重要性不容忽视，董明珠强调的本土人才优势，很大程度上源于他们对企业文化和团队建设的熟悉和适应，一个具有强烈企业文化氛围和良好团队建设的企业，能够吸引更多优秀人才加入，并激发他们的潜力，企业在用人标准上应该注重企业文化和团队建设的培养，为各类人才提供良好的发展环境和机会。

案例分析

以格力电器为例，企业在董明珠的引领下，通过重视本土人才培养和选拔，实现了企业的快速发展，格力电器在空调行业处于领先地位，其成功离不开本土人才的贡献，格力电器也积极引进和培养外籍人才和海归人才，为企业注入新的活力和思路，这表明，企业在用人标准上应该多元化，同时注重本土人才的培养和发展。

董明珠的用人标准体现了对本土人才的重视和挖掘，在全球化背景下，企业应该更加开放和包容，在用人标准上实现多元化，企业应该注重企业文化和团队建设的培养，为各类人才提供良好的发展环境和机会，本土人才的优势在于对国情、企业文化和市场环境的熟悉程度，以及在实际操作中的丰富经验，企业应该充分挖掘和培养本土人才，同时引进其他类型的人才资源，共同推动企业的发展和创新。